​最佳教練的目的是培養有彈性、積極和有凝聚力的員工和領導團隊，以促進最佳的組織績效和福祉。  

個人和團體輔導幫助參與者確定他們的優勢、價值觀、優先事項和首選的未來情景，然後根據一致的、可實現的目標規劃前進的道路。

最佳教練使用 6C 心理彈性模型作為教練過程的指南。這提供了過去、現在和未來情況、挑戰、機遇、資源和一致目標發展的全面視角。

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重點是進一步發展所有專業人士所需的個人基礎；有彈性和積極的心態，支持性的關係，增強自我意識，激勵觀點和目標焦點。

結果和好處 

最佳教練的參與者將：
 

• 變得更有彈性、更積極和更自信，從而改善績效、積極的行為和工作場所關係。 

• 在團隊中提供和接收反饋時要更有能力和自信。

• 體驗對任務和長期承諾的精神關注的改善。

• 變得更有自我意識和情商，不太可能反應過度。

• 與同事合作時要更加支持、協作和專業。

• 體驗更好的睡眠，保持更好的自我保健和更高的積極性。

• 在工作和生活中體驗更大的意義和目標感。